Microeconomic Foundations of Decentralised Organisations
去中心化组织的微观经济学基础AI 解读 ↓
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去中心化组织的微观经济学基础
- 研究问题
- 去中心化数字基础设施如何改变组织协调劳动的方式、内部报酬分配和交易成本，并影响公共与私人组织之间的权衡？
- 方法与思路
- 作者在新兴数字基础设施背景下重新讨论科斯的企业理论与奥尔森的集体行动理论，分析组织功能及其基础假设的变化。
- 材料陈述的贡献
- 摘要提出，数字技术可能改变组织内部的报酬分配与交易成本结构，从而为处理公共部门和私人部门的部分权衡提供可能。
- 阅读关注点
- 应核对文中的论证属于概念分析、形式模型还是经验检验，以及技术改变报酬和交易成本的机制是否有明确条件和证据。
- 阅读边界
- 这是 arXiv 预印本，不能据此确认同行评审或期刊接收；摘要未说明计量方法或实证证据，所述组织变化不能视为已验证事实。
原文摘要
In this article, we analyse how decentralised digital infrastructures can provide a fundamental change in the structure and dynamics of organisations. The works of R.H.Coase and M. Olson, on the nature of the firm and the logic of collective action, respectively, are revisited under the light of these emerging new digital foundations. We also analyse how these technologies can affect the fundamental assumptions on the role of organisations (either private or public) as mechanisms for the coordination of labour. We propose that these technologies can fundamentally affect: (i) the distribution of rewards within an organisation and (ii) the structure of its transaction costs. These changes bring the potential for addressing some of the trade-offs between the private and public sectors.