Connecting to Power: Political Connections, Innovation, and Firm Dynamics
连接权力：政治关联、创新与企业动态AI 解读 ↓
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分类依据与纠错
AI 根据所提供的论文材料归类：摘要明确使用回归断点设计研究政治关联对企业结果的影响，直接对应因果推断。
反馈分类问题
正在核对关联版本…
代码、数据与补充材料
正在核对对应版本的资源…
连接权力：政治关联、创新与企业动态
- 研究问题
- 政治关联如何影响企业生存、规模增长、创新和创造性破坏，企业层面的收益能否抵消资源再配置与总体增长的损失？
- 方法与思路
- 作者扩展含政治关联的熊彼特增长模型，构建企业、工人和政治人物的关联数据，以雇用地方政治人物定义关联并使用断点设计。
- 材料陈述的贡献
- 摘要称，市场领导者更常有关联却更少创新；关联伴随生存和规模增长而非生产率增长，断点分析亦支持，且总体收益不足以抵消损失。
- 阅读关注点
- 应核对政治关联的测量、断点设计的运行变量与识别条件、创新和生产率指标，以及从企业证据推向总体损失的模型依据。
- 阅读边界
- 仅据所给 Crossref 摘要，不能独立验证因果解释与总体损失；摘要未说明断点机制、效应大小、数据所在经济体或稳健性结果。
原文摘要
How do political connections affect firm dynamics, innovation, and creative destruction? We extend a Schumpeterian growth model with political connections that help firms ease bureaucratic and regulatory burden. The model highlights how political connections influence an economy's business dynamism and innovation, and generates a number of implications guiding our empirical analysis. We construct a new large‐scale data set for the period 1993–2014, on the universe of firms, workers, and politicians, complemented with corporate financial statements, patent data, and election data, so as to define connected firms as those employing local politicians. We identify a leadership paradox: market leaders are much more likely to be politically connected, but much less likely to innovate. Political connections relate to a higher rate of survival, as well as growth in employment and revenues, but not in productivity—a result that we also confirm using the regression discontinuity design. At the aggregate level, gains from political connections do not offset losses stemming from lower reallocation and growth.